Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
SKU: ALP-9785961426595В корзинуПаттерны дизайн-менеджмента: Как компании достичь организационной зрелости и улучшить свои продукты
SKU: ALP-9785206000047В корзинуДоговориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах
SKU: ALP-9785961468670В корзинуВосхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
SKU: ALP-9785961480160В корзинуСпроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
SKU: ALP-9785961430455В корзинуПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
О чём книга «Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой» Как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей...
Паттерны дизайн-менеджмента: Как компании достичь организационной зрелости и улучшить свои продукты
О чём книга «Паттерны дизайн-менеджмента: Как компании достичь организационной зрелости и улучшить свои продукты» Прямо сейчас на рынке цифровых продуктов происходит революция в области институционализации дизайна. Средний уровень дизайна многих компаний значительно вырос, ведь компании нанимают все больше дизайнеров. Это серьезно увеличило спрос на талантливых дизайн-менеджеров, которые помогают этим дизайнерам...
Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах
О чём книга «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах» О составляющих переговорного процесса, стратегических подходах и тактических приемах. Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры катастрофических просчетов и ситуаций, которые еще можно исправить. Работая над заданиями, вы не раз поймаете себя...
Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
О чём книга «Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций» Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную...
Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц
О чём книга «Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц» У первых лиц — генеральных директоров или вице-президентов компаний — нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений. Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так,...
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные
О чём книга «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные» О том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять...
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
До сих пор помню, как мы с компанией «Баба-Деда» устроили в СКОЛКОВО презентации предпринимателей для бабушек. Вот для самых настоящих бабушек. И как выступающим было сложно находить простые, но очень нужные слова. Уйти от всех своих аббревиатур и англицизмов. Мероприятие прошло на ура. Именно поэтому я рекомендую эту книгу всем....
Новые правила деловой переписки
Последние двадцать лет нас учили, что деловая переписка — это бесконечные реверансы, бессмысленные формы вежливости и вымученные шаблоны: «Коллеги, я вас услышал», «Клиент прислал правочки, внесите АСАП. Заранее спасибо», «С уважением к вам и вашему бизнесу». Современное деловое письмо — это махровая фальшь, копеечные манипуляции и плохо скрываемое обоюдное презрение....
Метод волка с Уолл-стрит: Откровения лучшего продавца в мире
Лучший продавец в мире Джордан Белфорт раскрывает свою стратегию и дает пошаговую инструкцию по освоению той самой системы, которая позволила заработать состояние ему самому и его клиентам. Белфорт научит вас, как стать классным продавцом, переговорщиком, мастером по заключению сделок, предпринимателем и оратором. Его система продаж настолько проста и эффективна, что...
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат (новое издание)
Новое издание супербестселлера Дэна Кеннеди — как ледяной душ для руководителя, чей мозг затуманен политкорректностью и разными управленческими теориями. Автор призывает еще прагматичнее относиться к сотрудникам, реальнее оценивать издержки компании и быть еще более решительными в кадровых вопросах, чем прежде. Времена меняются, конкуренция растет, и вы просто не можете позволить...
Цель-2 : Дело не в везении
Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное...
Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть...