Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
SKU: ALP-9785961433081В корзинуЛидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успех (Альпина.Бизнес, покет)
SKU: ALP-9785604288221В корзинуИсполнение: Система достижения целей (Альпина. Бизнес, покет)
SKU: ALP-9785604287965В корзинуКурс на лидерство: Альтернатива иерархической системе управления компанией + Покет-серия
SKU: ALP-9785961427127В корзинуИнструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean
SKU: ALP-9785961465334ПодробнееВпереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования
SKU: ALP-9785961423662В корзинуСпиральная динамика на практике: Модель развития личности, организации и человечества
SKU: ALP-9785961419146В корзинуПрактическое руководство по статистическому управлению процессами
SKU: ALP-9785961420531В корзинуЧетвертая промышленная революция и бизнес: Как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности (обложка)
SKU: ALP-9785961415360В корзинуКак спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
SKU: ALP-9785961408089ПодробнееКоучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства (обложка)
SKU: ALP-9785961470932ПодробнееПланирование и эксплуатация промышленных предприятий: Рабочие методики для адаптивных, интегрированных и энергосберегающих заводов
SKU: ALP-9785961447040В корзинуЭто так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании - хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются аксиомами. Однако на деле эти методы не просто мало эффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников. Один из авторов...
Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успех (Альпина.Бизнес, покет)
О пороках современной «индустрии лидерства», которая в большей степени развлекает, а не дает необходимые знания и навыки. Украшает ли скромность лидера? Должен ли он быть правдивым и искренним? Какие качества помогают лидеру строить успешную карьеру? Опираясь на результаты исследований, автор призывает избавиться от иллюзии? и стереотипов. Вы узнаете, почему многие...
Пока псы лают, коты побеждают: Менеджмент без догм
Лидеры бизнеса привыкли к жесткой конкуренции. Без борьбы за качество, за более низкую цену, за лучший функционал устойчивого прибыльного роста не достичь. В результате бизнес превращается в бесконечный бой, напоминающий схватку голодных псов. Леонард Шерман анализирует подходы всемирно известных классиков менеджмента - Майкла Портера, Брюса Хендерсона, Клейтона Кристенсена - и...
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
Множество проблем в бизнесе связаны с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация - дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом. Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и...
Бизнес: Restart: 25 способов выйти на новый уровень
На первых порах владельцы малого бизнеса полны надежд и оптимизма. И, кажется, вы точно никогда не наступите на те же грабли, что ваши предшественники, ваш бизнес будет только крепнуть и развиваться. Но наступает момент, когда бизнес прекращает расти, будто уткнувшись в невидимую стену. Вы надеетесь на некое чудодейственное средство, которое...
Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе
Перемены никогда не даются легко. Даже если кажется, что они необходимы и крах уже рядом, люди все равно сопротивляются, придумывают отговорки, саботируют. Боязнь перемен — свойство любой сложной системы, поэтому управление изменениями — очень трудная задача для любого руководителя. Чтобы измениться, вначале надо четко сформулировать образ желаемого будущего. Будущее надо...
Исполнение: Система достижения целей (Альпина. Бизнес, покет)
Цитата: «Искусство исполнения планов - это как раз то, что отличает хорошего управленца от плохого». Юлия Соколова, менеджер по маркетингу компании «Мегаплан». О чем книга «Исполнение: Система достижения целей». О том, как выстроить систему выполнения задач, строить амбициозные планы и добиваться их воплощения в жизнь. Многие руководители придают слишком большое...
Курс на лидерство: Альтернатива иерархической системе управления компанией + Покет-серия
Цитата: концепции лидерства и командной работы не новы. Но быть начальником гораздо проще, чем лидером. Марвин Бауэр О чем книга «Курс на лидерство: Альтернатива иерархической системе управления компанией» посвящена лидерству в бизнесе и призвана побудить руководителей искать наиболее подходящие для конкретной компании способы перехода от авторитарного руководства к лидерству. Книга...
Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean
Книга представляет собой «карманный справочник» i по инструментам бережливого производства — передового метода организации управления на фирме. В краткой и доступной форме здесь изложена суть таких методов, как «система 5С», «всеобщий уход за оборудованием — ТРМ», «точно вовремя», «канбан», «составление карты потока создания ценности», «стандартные операционные процедуры» и др. Книга...
Внутренний компас лидера: Как стать сильным руководителем
Лидерство — это наука. Именно такой манифест объявил Уоррен Беннис — первопроходец этого учения. Самый опасный и распространненый миф — то, что лидерами рождаются, а не становятся. Беннис опровергает его, называя чушью. Почему? В книге «Внутренний компас лидера» автор аргументирует свою позицию. Истинный источник лидерства — внутренний мир человека, результат...
Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования
В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. "Впереди перемен" — одна из самых влиятельных книг о менеджменте по версии журнала Time. Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и...
Спиральная динамика на практике: Модель развития личности, организации и человечества
Идея "бирюзовых" компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа - без традиционной иерархии и бюрократии, эффективную и гибкую? Почему руководителям принципиально важно понимать, какие ценности доминируют в человеке, коллективе или обществе?...
Практическое руководство по статистическому управлению процессами
Эта книга содержит практические советы по начальному этапу анализа любого количества данных на основе системного, статистического и визуального мышления. Главным инструментом описываемого здесь подхода служат контрольные карты Шухарта с учетом их развития Демингом в сочетании с широким применением методов разведочного анализа данных, предложенного Тьюки. Эти советы основываются на многолетнем опыте...
Четвертая промышленная революция и бизнес: Как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности (обложка)
Технологии, обеспечивающие четвертую промышленную революцию, влияют на форму и качество продуктов и услуг, формируют поведение потребителей, создают новые модели сотрудничества и роста компаний. Важно не бояться изменений и вовремя менять подход к ведению бизнеса. Эта книга поможет руководителю компании подготовиться к переменам и научит по-новому смотреть на привычные бизнес-процессы. Авторы...
Как спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу. В этот момент на помощь приходят фасилитаторы — люди, которые помогают наладить диалог в компании. Благодаря фасилитаторам участники дискуссии наконец слышат друг друга и...
Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства (обложка)
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том,...
Планирование и эксплуатация промышленных предприятий: Рабочие методики для адаптивных, интегрированных и энергосберегающих заводов
Книга Эгона Мюллера, Михаэля Шенка и Зигфрида Вирта представляет собой справочник по комплексному подходу к планированию на всех этапах жизненного цикла производственного предприятия, используемому в Германии и других развитых странах. В нем рассматриваются заводы и фабрики, как место инновационного, творческого и основанного на знаниях процесса создания стоимости товаров и услуг...
Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах. Цель этой книги — дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей,...
Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день! Джеффри Лайкер —...
Управление бизнесом по методикам спецназа: Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться,...