Хьюлинг Д.,Макчесни К.,Кови Ш.

Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения

0 out of 5
(0)
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме,...
Доступно:

В наличии

16,56  В корзину
Выберите валюту