Безручко Павел
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
О чём книга «Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой» Как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей...
Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц
О чём книга «Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц» У первых лиц — генеральных директоров или вице-президентов компаний — нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений. Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так,...