Рецензия: Lights Out: Pride, Delusion, and the Fall of General Electric Оставить комментарий

Автор: Николай Кириенко

Оценки: 4.4 на Амазоне (2K рейтингов); 3.9 на Goodreads (4K рейтингов); 3.5 (моя)

“Lights Out” – книга, повествующая об упадке General Electric (GE), некогда американской
гордости. Авторы книги – репортеры Wall Street Journal Томас Грита и Тед Манн – предоставляют всесторонний отчет о истории GE, сосредотачиваясь на эпохе после того, как
легендарный СЕО Джек Уэлч оставил пост генерального директора.

Книга бросает свет на его преемников, особенно на Джеффа Иммельта, и анализирует их решения, которые способствовали финансовым проблемам и последующему краху GE.

Одной из сильных сторон книги является детальный анализ корпоративной культуры и внутренней динамики GE. Грита и Манн изучают, как бесконечные стремления компании к росту, часто питаемые гордостью и самоуверенностью, привели к значительным ошибкам в суждениях и рискованным предприятиям. Это включало несвоевременные приобретения и
неспособность адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям.

Повествование обогащено интервью и рассказами от бывших и нынешних сотрудников GE, предлагая многогранный взгляд на внутреннюю работу компании. Такой подход добавляет глубины анализу, делая историю не только о корпоративных стратегиях, но и о людях, стоящих за ними.

Некоторые из моих личных выделенных цитат:

Больше никакого театра успеха

Проблема возникла не из-за какого-то одного действия, а из-за практики бухгалтеров,
работавших на дюжине или около того заводов подразделения. Они отчитывались о своих показателях, работая в обратном порядке: начиная с целевого показателя прибыли и затем
прикидывая, какие цифры продаж нужно показать, чтобы его достичь, вместо того чтобы просто вести бизнес и отчитываться о результатах перед штаб-квартирой каждые три месяца.

Не существует науки о выборе генерального директора компании. Предсказать успех одного человека в жонглировании неопределенными событиями на динамичных рынках, разбросанных по всем мировым экономикам, можно только с помощью машины времени. В крупных компаниях решение о преемственности принимает совет директоров, который сам выдвигает своих членов.

В GE генеральный директор также является председателем совета директоров, что дает ему
еще большее влияние на принятие решений. В такой корпоративной культуре нетрудно понять, как могут усугубляться плохие решения или укореняться ошибочные стратегии.

Уэлч сказал бы, что из этого эпизода он вынес, что ничего не добивается, если наступает на шею тому, кто уже упал. Несмотря на свою репутацию безжалостного человека, Уэлч не был
бессердечным; он понимал, что хороший тренер знает, когда нужно держать рот на замке и позволить преподать урок на поле.